为持续强化班组建设,打造高效型、创新型、学习型、安环型、和谐型的五型班组队伍,营造班组内比、学、赶、帮、超的良好氛围,12月5日,万生人和组织召开了2025年度五型班组评审会。万生人和总经理刘雪睿老师携相关部门负责人及各部门员工代表22人出席会议。
本次评审覆盖四个班组,分别为:彩虹组(生产一部加湿通路组)、锋刃开路组(模塑部注塑成型A1组、注塑成型A2组、配料组、机加工组)、聚力同行组(生产二部无菌组、电子组)、六边形组(生产一部单包组、外包组),各组汇报代表依次展示了班组在生产效率提升、技术创新落地、安全管理强化等方面的丰硕成果,分享了在建设过程中遇到的挑战、采取的对策、亮点实效以及未来的改进方向。最终,通过多维度评估考核确定彩虹组以92.7分夺得第一。
会上,福元总部生产中心贺海宾老师作总结发言。作为五型班组工作的主办单位,首先对万生人和班组紧扣“五型”工作目标落实相关任务,形成了各具特色的建设成效表示肯定。其次,针对汇报PPT可提升的部分,也提出了一些建议性意见,特别强调了可以进一步完善激励机制,对提出优化建议的员工给予奖励,激发全员参与班组建设积极性。
评审会的举办,检阅了万生人和班组建设阶段性的成果,充分展现了基层蓬勃生机与创造力,也借此契机推动班组管理方法相互分享,凝聚共识,助力五型班组建设走深走实,为公司高质量发展筑牢根基。
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