12月19日,福元医药召开第三期企业文化大讲堂。会议邀请福元沧州生产总监雷海洪老师,以“结构化思维 助力组织能力提升”为题进行管理经验分享,旨在传播高效管理方法与实践,加强内控,提升企业整体运营效率。董事长黄河老师等中高层干部共130余人参加。
会上,雷老师以亲身经历为蓝本,佐以丰富的工作实践案例,将做好工作、当好干部、做好事情的宝贵心得倾囊相授。他着重强调了结构化思维的关键作用,通过创新四问、四个导向、解决问题思维框架等理念,与“四求精神”深度关联,为大家提供一套直击问题本质的思维利器。同时,详细介绍标准化车间、PDCA、SWOT分析等9个经典实用的管理模型,生动展示了理论在日常工作中的应用过程。最后,提供了三条极具启发性的建议,帮助干部提升自我管理能力,应对高压工作环境。
黄河老师在总结发言中对雷老师的授课给予了高度评价,表示分享的内容不仅体现了个人深厚的知识积淀与成熟的思维体系,更是公司多年文化积累和平台体系建设成果的有力折射。他强调,干部员工要牢握机遇,引进卓越管理经验,将其渗透至企业运营各个环节,做到学以致用,并鼓励干部复盘个人成长路径,持续加强自我建设,与企业共成长。
企业文化大讲堂结束后,福元医药将进一步落实黄河老师讲话要求,各分子公司开展内部研讨交流活动,对标先进、正视差距、取长补短、转为优势,努力推动生产、研发、销售等业务单元实现突破,增强核心竞争力。公司坚信,依托先进管理理念与深厚文化底蕴,必能在市场竞争中脱颖而出,迈向更高峰。
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